" 教练式 " 职业规划首创者

专注职场——定位、规划、晋升、转行

(资料图)

更有一群上进积极的小伙伴

一起分享一起成长

一起活出自信美丽的自己

文 / 文馨

小李正拎着一个气派的礼盒袋，从一辆出租车上下来。此刻，她的直接上司王总监拎着公务包，从大楼里走出来，公司司机已把车停在了楼下。

就在这时，不早不晚，两人撞了个正着。眼尖的小李快跑几步，赶忙跟准备上车的上司汇报了几句，然后拎着那明晃晃的礼盒袋，一蹦三跳地进大楼了。

上司王总监回头看了她一眼，年轻的、朝气、蓬勃的小姑娘，似乎也不小了，不知不觉她已经在这工作了 3 年了。

刚走出校门像白纸一样的学生，俨然已历练成一个干练精明、八面玲珑的员工。

王总监有意要提拔小李，在团队中她也算数一数二的，可他在内心还是有些介意，有些误会，越沉越深，总有些说不明道不清的事，萦绕在心头。

后来，进了大楼办公间，小李才恍然察觉，自己手中这个礼盒，刚才在汇报工作时应第一时间跟领导说明白，而且最近工作中，领导总是多疑，小李狠狠拍了一下自己的脑袋。

她决定跟领导发一条短信，写了又改，改了又删，最终还是没有发送。清者自清吧，领导或许能明白。

上面的内容是一位小伙伴遇到的真实经历。

她只是举了一个例子，职场中还有很多这样容易误会的场景，一次次拉开了她与领导的距离。

为什么你在工作中那么拼命，那么用心，也没有故意耍滑头，但是上司似乎对他的工作态度和工作能力有了质疑。明明自己内心也很委屈，却没有想要澄明和化解，自己也会很苦恼。

明明自己可以第一时间当面说明白，为什么没有直接跟领导说？你完全可以说：" 领导，在我拜访完客户后，路过旁边的商场，门口在打折，顺带给我妈选了个小礼物，她老人家明天生日…… " 是不是既能显孝心，又能说一句员工是在完成工作后顺手做的事，刚好赶上做的事。

相信，领导也不会说什么的。但她没有澄清，她觉得领导能明白。说实话，领导每天那么忙，哪里有时间来调查你呢？

领导只会凭借着第一印象来定论。所以，才会有误会嘛。

所以，我要强调的是，一定要第一时间说出来，是什么就是什么，真实地说。不要藏着掖着，会让领导觉得疑神疑鬼，你背后的目的不纯。

有些时候，你明明好心是为了工作，可你总是藏在心里，领导又怎么会明白你的苦心呢？

你能第一时间，一句话的事，就能说说明白，比你后期要费尽心机来说要好太多，还会让领导认为你在利用这个时间段，编织什么谎言似的。

第一，你的时间有限，或者你的表达能力有限，没能让老板 get 到你的处理方式的出发点和原因；

第二，你和老板看问题的层级、考虑问题的角度不一样，导致老板觉得你做的不对；

第三，巧合，正好被老板听到看到碰到只言片语，然后产生了一些联想。即比如，正好，领导看到你拎着了个华贵的礼品袋，明明你是去工作的，好像搞得自己是拿了客户的礼物似的。

最终的根本原因，就是信息不对称。

其实不止职场，在工作中，你和妻子或丈夫，你们会分别获得和相互传递的信息，都是片面的或者不完整的，无法还原意见时间的原貌，所以形成的认知和做出来的决定就产生了偏差。所以你们也会因为某些事或孩子的问题而争吵。

在职场中，我们要抱着 " 要解决问题，不要解释问题 " 的态度来做事。

跟领导诉苦说委屈是没用的。如果你是没考虑周全失误了，该坦诚的第一时间去坦诚，然后解决问题，而不是各种指责、抱怨。

亦舒在《变形记》中说：" 要生活得漂亮，需要付出极大忍耐。一不抱怨，二不解释，绝对是个人才。"

很多人缺乏忍耐，工作中一受到委屈就想辩解。

这样的人，或许能暂时证明自己的清白，却很难受到领导的重用。

真正优秀的人，早就学会了咽下委屈，默默解决问题。

当你不再浪费时间解释什么，而是无声地做好你自己，就是对别人最有力的反击。但是，要强调的是，明确告知一声是必须的。

所以，请记得，第一时间说明白、能扛事。当你把承受的委屈，都化为前行的动力，就是你变优秀的开始。

首先，要与上司建立一对一的沟通，一对多的沟通不利于建立双方的信任关系。

比如，对某一件事的不同角度的看法，只能在一对一沟通时展开，或者你对自己的职业发展的想法也只能通过一对一沟通。

其次，不仅要和上司沟通，还要找到上司周边的灵魂人物沟通。

那如何找到职场上的灵魂人物？那就需要我们用脑子用慧眼来发现。谁与领导关系比较好？谁的意见能左右领导的最终决定？谁比较智慧等等。

不仅如此，对上司有影响的核心领导也需要建立沟通和联系。

比如，员工在职场中表现特别优秀时，有一些人就会嫉妒，他们会在背后有意无意地向你的上司打一些小报告，而你的上司在听到这些流言蜚语时，也需要从周边的人去获取一些信息来确认这件事情。

所以影响力是一片，而不仅仅是一点。当你的上司无法从周边的人获得一些于你有利的反馈和信息时，你和上司的信任也会因此而大打折扣。

第三，在和上司就一些重要沟通达成一致时，不仅需要口头确认，更需要一个书面邮件确认。

有了书面确认，当事情的进展过程中出现一些变化，需要对变化的结果负责时，你也可以有理有据的依据事实而沟通，这也是对自己的一种保护。

第四，绝对不要想当然。在职场中，职位越高越不能轻易想当然。

我们的职场环境、客户环境、外部环境变化太快太多。我常常说，唯有太阳与人心不可直视。

所以有的时候，不要妄自揣测领导可以看到你的辛劳，可以理解你的委屈，可以包容你的缺点等等。

任何时候，对于上司来说，他也需要在权衡利弊之后再作重要决策。

而且，请一定要记住，任何上司都不喜欢所谓的惊喜，不是惊喜，简直是惊吓。

而上司们，都很喜欢对局面的掌控感。

任何人，相处起来，是要有边界的。任何事，做起来，也是要有边界的。

欢迎关注第一职场网，" 教练式 " 职业规划首创者，唯一入选《哈佛商业评论》职业规划生涯机构。职业规划、向上管理、转行跳槽、升职加薪、面试宝典等更多干货就在这里。

延伸阅读：

标签